株式会社トークロア 代表取締役 伊藤 良氏とは
誰にでも言えることですが、伊藤氏の場合は特に…
活字で伝えられないことが多くありすぎます！
ぜひ、爆笑&真面目なYoutube動画をご覧いただきたいです。
下記年表の解説も、動画をご覧いただきたいです！笑
伊藤氏の経歴がわかりやすく (?) まとめられた年表
Web&EC (大手花商社) 2000-2004
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複数社の幹部を兼任 (スタートアップ企業) 2004-2006
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物流&営業 (通販物流立ち上げ) 2006-2014
ここで、初めて物流 (と営業) に携わる。
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新規事業アドバイザー (起業) 2014-現在
累計55社以上のPJを牽引。
トークロア株式会社以外にも経営している企業を持ち
3社に事業出資しているパラレルワーカー。
新規事業アドバイザー
中小企業のみなさんに育ててもらったので
少しでも恩返しをしたいという気持ちでやっている。
その顧客はもちろん、少数精鋭の企業の方々である。
人のリソースがあまりないところが多いため
その中でどうやって新規事業を作っていくか…
伊藤氏の「これが僕の仕事」
上述した、新規事業を作っていく上で大切にしていること
①経営者の方、お一人で悩まれていることが多い。
すでに持っている考えを引き出す。
そのときに必要なのが、「ファシリテーション」の技術。
②経営者と部下の方々の間に立ってディレクションする。
今あるリソースをどう「ディレクション」するか…
これにも、技術が必要だと思う。
③新しい一歩が怖いと思ってしまうのは当然のこと。
そんな中で、会社全体の雰囲気を楽しく前向きにする。
そして、「専門分野を持ちすぎない」ようにしている。
「どんな話が来ても受け入れられる」ようにもしている。
伊藤氏にとって物流現場とは
物流現場には…
経営リソースである「人・モノ・金・情報」が揃っている。
物流現場との向き合い方次第で、毎日の業務はルーティンではなくなる。
すごい短い時間ですごい量の判断をしないといけないことも多々ある。
判断をしないといけない量と、そのスピードを意識することで
判断力と調整力を培える。
物流現場は、そんな最高の職場である。
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